Relacja z Konferencji TechMine – Biznes, Technologia, Zarządzanie.

18 października 2017 roku odbyła się kolejna konferencja TechMine, której wspólnym mianownikiem były – biznes, technologia i zarządzanie. Wzięła w niej udział blisko setka uczestników. W większości właściciele i zarządzający w małych i średnich firmach. Konferencja odbyła się w bardzo gościnnym Hotelu Angelo, gdzie przy dobrej kawie zgromadzeni uczestnicy nawiązywali nowe kontakty i dzielili się wiedzą. Partnerem strategicznym wydarzenia było Miasto Katowice, a Prezydent Katowic objął je swoim honorowym patronatem. Głównym sponsorem wydarzenia była brytyjska firma DisplayLink, której współzałożyciel przyleciał do nas specjalnie z Cambridge, aby podzielić się swoimi doświadczeniami z rozwijania innowacyjnego przedsiębiorstwa. Zgromadziliśmy też liczne grono partnerów wydarzenia, którym dziękujemy za dobrą współpracę i wsparcie promocyjne.

Konferencję otwarł jak zawsze Łukasz Zjawiński, który przybliżył zgromadzonym sześcioletnią już działalność TechMine.

Następnie wystąpił profesor Adam Drobniak, który przedstawił dane badawcze, na temat uwarunkowań gospodarczych, prowadzenia biznesu w Katowicach – z perspektywy międzynarodowej, krajowej, regionalnej i lokalnej.

Celem wystąpienia była prezentacja wybranych tendencji i zjawisk gospodarczych, określających warunki prowadzenia biznesu w Katowicach. Na licznych tabelach i mapkach, obrazował jak wygląda rozkład poszczególnych branż w różnych obszarach miasta. Jakie branże rosną a jakie mają tendencję spadkową. Wskazywał także jaki jest potencjał gospodarczy Katowic, jak zmieniał się on na przestrzeni lat i jak Katowice plasują się wśród miast sąsiednich.

Drugim prelegentem był Jonathan Jeacocke, wiceprezes i współzałożyciel DisplayLink – brytyjskiej spółki technologicznej, która posiada także swój oddział R&D w Katowicach.

Jonathan podzielił się ze zgromadzonymi jego radami, dotyczącymi skutecznego zarządzania zespołami kreatywnych ludzi, zajmujących się technologią. Opowiedział o początkach firmy, motywacji, kluczowych momentach i ludziach, dzięki którym możliwe było osiągnięcie sukcesu. DisplayLink zatrudnia dzisiaj ponad 150 inżynierów na całym świecie, tworzą układy scalone oraz oprogramowanie przeznaczone dla wiodących systemów operacyjnych. Ich technologia znajduje również zastosowanie w VR, a ich bezpośredni klienci to firmy takie jak Dell, Sony, Toshiba czy Lenovo.

Kolejną prelegentką była Aleksandra Monsiol-Szatkowska z Urzędu Miasta Katowice, która przedstawiła zgromadzonym jak miasto wspiera innowacyjną przedsiębiorczość.  Omówiła jakie są plany rozwojowe miasta Katowice w tym zakresie oraz opowiedziała o powstającym centrum startupowym. Już w przyszłym roku oddany zostanie do użytku obiekt biurowy, który ma być miejscem skupiającym innowacyjnych przedsiębiorców w Katowicach. Miejscem w którym odbywać się będą spotkania, konferencje i szkolenia, mające na celu animowanie społeczności przedsiębiorców technologicznych w Katowicach.

Następnie do Aleksandry dołączył Mariusz Tomaka – Prezes Polsko Amerykańskiej Rady Współpracy. Wspólnie opowiedzieli o tym, jak Katowice otwarły swoje biuro w Silicon Valley oraz jak miasto może pomagać lokalnym przedsiębiorcom w ekspansji do światowej stolicy startupów.

Po prezentacji miasta, głos zabrał Roman Warkocz – facylitator, trener, konsultant HR – który w kilka minut podsumował przedpołudniowy warsztat „Open Space”, który prowadził. Przedstawił zwięźle metodę open space oraz zdał relację z projektów nad którymi pracowali uczestnicy.

Po relacji z warsztatu, uczestnicy konferencji udali się na przerwę kawową, gdzie mieli okazje podsumować wydarzenia pierwszej części, nawiązywać kontakty i zregenerować siły na to co miało jeszcze nadejść. Była to również dobra okazja aby przetestować technologię virtualnej rzeczywistości prezentowaną przez DisplayLink w praktyce.

Zaraz po przerwie na scenie zagościł Józef Bodziony – Prezes Zarządu giełdowej Grupy Introl S.A. Jego wystąpienie zatytułowane „Rekiny w biznesie” miało formułę dynamicznej dyskusji, którą przeprowadził z nim Łukasz Zjawiński z TechMine. Podczas rozmowy nasz gość opowiedział o swojej pasji do podwodnej fotografii, a następnie podzielił się swoim doświadczeniem z budowania dużego przedsiębiorstwa.

Opowiedział między innymi o tym jak wygląda zarządzanie grupą kapitałową, delegowanie obowiązków, jakie są wyzwania związane z prowadzeniem przedsiębiorstwa w takiej skali. Rozmawialiśmy o tym dlaczego grupa kapitałowa zamiast konsolidacji, jak wygląda strategiczne podejście i korzyści z niego wynikające oraz dlaczego lepiej mieć w grupie wielu prezesów. Posłuchaliśmy też o dynamice zmian zachodzących w dużej organizacji i praktycznym, ludzkim podejściu do współpracy i zarządzania.

Następnie przeszliśmy do rozmowy o tym jak wygląda podejście naszego gościa do innowacji, nowych technologii i pomysłów biznesowych. Dowiedzieliśmy się jak działa gdy takowe pojawiają się zarówno wewnątrz jego organizacji – zatrudniającej ponad 600 inżynierów – jak i w zewnętrznym otoczeniu biznesowym. Jakie inwestycje są w obszarze jego zainteresowania, a w co by nie zainwestował. Pytaliśmy też o „sekretny przepis na sukces”. Według naszego rozmówcy leży on w dobrej współpracy z ludźmi i osobowości, która potrafi ich wokół siebie zebrać.

Następnie na scenę wkroczył Marcin Kawalski – CEO w Snowcookie Sports. Marcin opowiedział swoją kilkuletnią już drogę od idei do kolejnych kroków w jej realizacji. Będąc lekarzem z wykształcenia i sportowcem z zamiłowania, Marcin od zawsze szukał sposobów na przekraczanie granic jakie wyznacza nam nasza fizjonomia. Dlatego też w obszarze jego zainteresowania znalazł się „body hacking”.

Marcin za swój cel postawił sobie zaprzeczenie powiedzeniu, że „trzeba 10000 godzin aby zostać w czymś mistrzem”. Na warsztat wziął lubiane przez siebie narciarstwo i skutecznie przekonał prezesa Intel Corp., że warto zainwestować w jego ideę mówiącą, że „dzięki technologii można szybciej opanować nowe umiejętności”. Opracował innowacyjne czujniki, które umieszczone na nartach i ubraniu narciarza, są w stanie w czasie rzeczywistym monitorować styl jazdy i podpowiadać co można zrobić lepiej.