
Od rozwoju intuicyjnego, do mechanizmu wzrostu
TechMine pomaga przedsiębiorcom pokonać bariery wzrostu, zdobywać nowych klientów i przestać polegać na poleceniach. Zbuduj firmę, która rozsądnie rośnie i przestaje potrzebować Ciebie.

Prowadzisz firmę od lat i nadal nie osiągasz skali, na jakiej Ci zależy?
Chcesz sprzedawać drożej, ale wydaje się to niemożliwe?
Chcesz, aby Twoja firma mogła działać bez Ciebie?
Wiesz, że Twoja firma mogłaby rosnąć szybciej, ale nie wiesz, co blokuje rozwój?
Sprzedaż w firmie zależy wyłącznie od Ciebie i ciężko ją zdelegować?
Czujesz, że sprzedaż w firmie opiera się na szczęściu i relacjach, a nie na powtarzalnym procesie?

Od intuicji do systemowego wzrostu. Wyobraź sobie, że:
TechMine buduje mechanizm wzrostu firm B2B
TechMine to firma doradcza, która od 2018 roku pomaga właścicielom firm technologicznych i usługowych B2B zbudować mechanizm wzrostu. Diagnozujemy bariery rozwoju, usprawniamy model biznesowy, tworzymy strategię i wdrażamy system sprzedaży, co pozwala firmie wejść na kolejny poziom przychodów i zysków.
TechMine nie pracuje z e-commerce, SaaS ani ze startupami przed product-market fit. Nie prowadzi szkoleń grupowych i nie sprzedaje kursów.
Zaufało nam ponad 50 właścicieli firm technologicznych i usługowych z całej Polski




































Trzy kroki od pierwszej rozmowy do działającego systemu
Decyzja o współpracy zajmuje zwykle 2 do 4 tygodni. Jeśli TechMine nie jest właściwym rozwiązaniem dla Twojej firmy, usłyszysz to na pierwszym spotkaniu.
Bezpłatna konsultacja
Rozmowa o Twojej firmie. Orientujemy się w sytuacji i oceniamy, czy współpraca ma sens. Bez sprzedaży.
Pogłębiona diagnoza i warsztat strategiczny
Najpierw to, co naprawdę blokuje wzrost i dlaczego dotychczasowe podejście przestało wystarczać. Potem podsumowanie Twoich problemów, rezultaty, do których chcesz dojść, i ogólna ścieżka wdrożenia.
SalesMachine
Cykliczne sesje 1:1. Budujemy system filar po filarze, w tempie Twojej firmy, aż zacznie działać bez improwizacji.
SalesMachine: pięć filarów, które tworzą pętlę
Strategia determinuje proces, proces determinuje komunikację i narzędzia, a pomiar weryfikuje strategię. Dlatego to nie jest szkolenie z jednej techniki. To mechanizm, który możesz mierzyć, powtarzać i z czasem oddać zespołowi.
Autorska metodyka komunikacjiTrójkąt Wartości: najpierw problem, potem rezultat, rozwiązanie na końcu
Większość firm zaczyna rozmowę od tego, co mają: technologii, zespołu, portfolio. Klient słyszy funkcje i porównuje ceny. Trójkąt Wartości odwraca kolejność: najpierw jego problem, potem rezultat, do którego chce dojść, a Twoja usługa jest tylko drogą do tego rezultatu. Klient czuje się zrozumiany i sam chce kupić.
Od intuicji do mechanizmu wzrostu - to zmienisz pracując z TechMine
Zbuduj powtarzalny system sprzedaży B2B
Przestaniesz być głównym handlowcem w swojej firmie
Podnieś marżę i wartość kontraktów
Naucz się prowadzić rozmowy, które zamykają deal'e
Komunikuj wartość zamiast konkurować ceną i parametrami
Zdeleguj sprzedaż i operacje bez utraty jakości
Mierz sprzedaż liczbami, nie przeczuciem
Zamień polecenia i networking w przewidywalny pipeline
Co przedsiębiorcy mówią o współpracy z TechMine - opinie

SalesMachine to kompleksowy program, który pozwala skutecznie rozpocząć działania sprzedażowe i z czasem uczynić je powtarzalnymi. Skupia się na praktycznych kwestiach, tego co i jak musi się wydarzać, aby realnie pozyskiwać nowych klientów oraz sprzedawać drożej.
Gorąco polecam każdemu przedsiębiorcy, który ma już świadomość tego, że to właśnie brak dobrej sprzedaży, jest główną barierą wzrostu jego firmy.

Miałem okazję współpracować z Łukaszem Zjawińskim przy uporządkowaniu procesu sprzedaży i definiowaniu nowych elementów naszej oferty. Jego wiedza i doświadczenie pozwoliły nam nie tylko stworzyć spójny i czytelny proces, ale także dopracować komunikację do klientów w kontekście naszych usług. Łukasz zawsze służył praktycznymi wskazówkami, a przy tym potrafił w przystępny sposób wyjaśnić nawet skomplikowane zagadnienia. Zdecydowanie polecam współpracę z nim każdemu, kto poszukuje wsparcia w rozwoju sprzedaży i usprawnieniu działań handlowych.

Wiedza, jaką Łukasz Zjawiński się ze mną dzieli, bardzo pozytywnie wpływa na rozwój mojej firmy i przede wszystkim mojego podejścia do biznesu. Ma ogromne doświadczenie w pracy z software housami, co sprawia, że jego perspektywa i sugestie są dla mnie nie do przecenienia.

Łukasz bardzo pomógł nam odkryć i jasno nazwać unikalne wartości naszej firmy oraz uporządkować proces sprzedaży. Szybko zrozumiał nasze potrzeby, a zaproponowane i wdrożone rozwiązania realnie zrobiły różnicę — jesteśmy bardzo zadowoleni ze współpracy.

Łukasz Zjawiński okazał się być cennym wsparciem podczas weryfikacji strategii firmy i usprawnianiu procesów sprzedaży. Pomógł mi spojrzeć na nasze usługi z nowej perspektywy i odkryć w nich dodatkowe wartości. Jego wiedza, umiejętność zadawania odpowiednich pytań i testowania różnych założeń pozwoliły skutecznie przekształcić pomysły w realne działania.

Przez długi czas niepotrzebnie trzymałem się z dala od sprzedaży. Myślałem, że “dobry produkt obroni się sam” – tak też było w moim przypadku, ale nie w sposób przewidywalny i powtarzalny.
Program SalesMachine wprowadził mnie w świat zorganizowanej i świadomej sprzedaży, a zdobyta wiedza pomogła nie tylko zdobywać nowe kontrakty, ale również świadomie komunikować się z ludźmi zarówno w kontaktach biznesowych jak i prywatnych.

Budując mój proces sprzedaży z TechMine, poznałem wiele konkretnych metod, narzędzi i technik komunikacji. Umożliwiło to zmianę sposobu prowadzenia sprzedaży z organicznej i opartej głównie na poleceniach w bardziej zorganizowaną i skuteczniejszą.
Efektem pobocznym doradztwa było też znaczne zwiększenie średniej wielkości zamówienia oraz wzrost marży. Polecam każdemu kto myśli poważnie o rozwoju własnej firmy.

Miałem przyjemność współpracować z Łukaszem podczas cyklu warsztatów doradczych, nastawionych na rozwój strategii sprzedaży w naszej agencji. Dzięki jego profesjonalnemu podejściu udało się nie tylko uporządkować ten obszar, ale także skutecznie uprocesowić działania sprzedażowe.
Łukasz w przystępny sposób przekazał także dobre praktyki w tworzeniu komunikatów sprzedażowych, co pozwoliło na skuteczniejszą komunikację z klientami. Jego wiedza, doświadczenie i umiejętność przekazywania informacji w jasny sposób sprawiły, że cały proces był niezwykle wartościowy.
Jeśli szukasz eksperta, który pomoże Ci zbudować przemyślaną i skuteczną strategię sprzedaży – zdecydowanie polecam współpracę z Łukaszem!

TechMine jest ciekawą propozycją dla przedsiębiorców ceniących nieformalną atmosferę i kameralność. Daje możliwość rozwoju na własnych warunkach, a wiedzę czerpie się wprost od praktyków.
Polecam TechMine każdemu właścicielowi firmy, który myśli o rozwoju.

Rozpoczynając nasza współpracę z Łukaszem uważaliśmy się za doświadczonych przedsiębiorców. Nasza wizja szybko jednak uległa zmianie.
Uświadomiliśmy sobie ogrom braków, złych praktyk oraz ilość pracy jaka jest przed nami do wykonania. Doświadczenie to było niesłychanie przytłaczające. Dzięki wspólnej pracy udało nam się jednak wyznaczyć konkretne cele których realizacja kompletnie zmieniła naszą rzeczywistość.
Co zmieniło się w firmach pracujących z TechMine
Czterokrotne zwiększenie zysku przy wzroście obrotu o 63% w ciągu roku. Problemem było to, komu firma sprzedawała, nie sama sprzedaż.
Wzrost średniej ceny usługi o 55% w cztery miesiące. Ta sama oferta, ten sam zespół, inny moment podawania ceny.
Dwukrotne zwiększenie liczby pozyskanych projektów w ciągu roku, 40% z nich z prospectingu wychodzącego zamiast z poleceń.
Dwie osoby z zespołu przejęły sprzedaż bez nowych zatrudnień, a czas od pierwszego kontaktu do oferty skrócił się o jedną trzecią.
O połowę mniej składanych ofert i trzy razy wyższa skuteczność. Setki godzin konsultantów odzyskane w skali roku.
Uzależnienie od dwóch klientów zmniejszone bez ich utraty, przy wyższym przychodzie i dwóch nowych segmentach z pierwszymi kontraktami.

Łukasz Zjawiński
Przedsiębiorca z branży technologicznej, założyciel TechMine i autor systemu SalesMachine. Od 2007 roku buduje i współtworzy firmy technologiczne, a od 2018 roku pracuje z właścicielami firm B2B nad tym, żeby sprzedaż przestała zależeć od ich osobistej intuicji i sieci kontaktów.
TechMine powstał w 2011 roku jako społeczność przedsiębiorców z branży technologicznej i usługowej, założył ją Łukasz Zjawiński, a z potrzeb tej społeczności w 2018 roku wyrosła firma doradcza, która do dziś pracuje z właścicielami firm B2B.

Droga Przedsiębiorcy
Droga Przedsiębiorcy to podcast TechMine o sprzedaży B2B i rozwoju firm. Autorem podcastu jest Łukasz Zjawiński, mówi o wyzwaniach wzrostu, strategii sprzedaży i skalowaniu. Dostępny na Spotify, Apple Podcasts i YouTube.
Droga Przedsiębiorcy – posłuchaj i nabierz rozpędu.
SłuchajSprawdź poziom dojrzałości sprzedaży w Twojej firmie
15 pytań, około 5 minut. Na końcu dostajesz poziom dojrzałości sprzedaży i rekomendacje, co warto zmienić. Bez zobowiązań i bez sprzedaży, tylko diagnoza.
Artykuły, poradniki i materiały o sprzedaży B2B
Najlepsze programy doradztwa w sprzedaż B2B dla małych firm
Jak zbudować sprzedaż w Software House
Jakie wsparcie sprzedaży B2B wybrać
Propozycja wartości, dlaczego klienci mają wybierać Twoją firmę
System sprzedaży w firmie technologicznej
Jak wybrać partnera do rozwoju sprzedaży B2B w firmie technologicznejNajczęściej zadawane pytania
Odpowiedzi na pytania o współpracę z TechMine i program SalesMachine.
Czym zajmuje się TechMine?
TechMine to firma doradcza, która pomaga właścicielom firm technologicznych i usługowych B2B zbudować powtarzalny system sprzedaży. Nie jest to agencja, nie prowadzimy szkoleń grupowych i nie sprzedajemy kursów online. Jako firma consultingowa TechMine działa od 2018 roku (wcześniej była to społeczność przedsiębiorców), a program doradczy prowadzi Łukasz Zjawiński.
W ramach współpracy z TechMine właściciel firmy buduje system sprzedaży od fundamentów – od tego, komu firma powinna sprzedawać i dlaczego, przez prospecting i komunikację sprzedażową, po zamykanie sprzedaży i połączenie sprzedaży z produkcją. TechMine współpracował z ponad 50 firmami technologicznymi i usługowych B2B z całej Polski.
Dla jakich firm jest doradztwo TechMine?
TechMine specjalizuje się w pracy z właścicielami firm technologicznych i usługowych B2B zatrudniających do kilkudziesięciu osób. Najczęściej są to software house’y, agencje marketingowe, firmy IT, firmy wdrożeniowe i firmy specjalistyczne , które sprzedają wiedzę, czas i kompetencje zespołu.
Trafiają tu firmy, które rosły organicznie, głównie dzięki poleceniom i networkingowi. Mają klientów, reputację i zespół, ale sprzedaż nadal zależy od właściciela. Nie jest powtarzalna, nie da się jej zdelegować, a dalszy wzrost wymaga czegoś więcej niż kolejnych poleceń.
TechMine nie pracuje z firmami e-commerce, SaaS ani ze startupami na etapie poszukiwania product-market fit.
Czym jest SalesMachine?
SalesMachine to autorski system sprzedaży B2B stworzony w TechMine, w którym Łukasz Zjawiński wspólnie z właścicielem firmy B2B buduje kompletny system sprzedaży – od zdefiniowania profilu idealnego klienta i propozycji wartości, przez prospecting i komunikację sprzedażową, po zamykanie sprzedaży i zarządzanie sprzedażą.
Program opiera się na pięciu filarach: Strategia, Proces, Komunikacja, Narzędzia i Pomiar. Te elementy tworzą pętlę – strategia determinuje proces, proces determinuje narzędzia, narzędzia i komunikacja generują dane, a pomiar weryfikuje strategię. Centralnym elementem metodyki jest Trójkąt Wartości, framework komunikacji sprzedażowej oparty na trzech osiach: Problem klienta, Rezultat, który chce osiągnąć, i Rozwiązanie, które mu to umożliwia.
SalesMachine trwa od 6 do 12 miesięcy i działa w modelu retainerowym. Efektem jest system sprzedaży, który właściciel może zmierzyć, powtórzyć i z czasem zdelegować zespołowi.
Jak wygląda współpraca z TechMine od pierwszego kontaktu?
Współpraca zaczyna się od bezpłatnej konsultacji diagnostycznej. To spotkanie, na którym orientujemy się w sytuacji firmy i oceniamy, czy współpraca ma sens. Jeśli TechMine nie jest właściwym rozwiązaniem dla danej firmy, pada o tym jasna informacja.
Jeśli obie strony widzą potencjał, następują kolejne spotkania — pogłębiona diagnoza i warsztat strategiczny. Cały cykl decyzji trwa zwykle od 2 do 4 tygodni. Po rozpoczęciu współpracy pracujemy nad strategią, a później klient wchodzi w regularne sesje doradcze, podczas których krok po kroku wdrażamy system sprzedaży dopasowany do jego firmy, branży i zespołu.
Czym TechMine różni się od szkoleń sprzedażowych?
Szkolenie sprzedażowe trwa dzień albo dwa. Uczestnicy uczą się technik – negocjacje, domykanie, zbijanie obiekcji. Wracają zmotywowani, a po dwóch tygodniach wszystko wraca do starych nawyków. Bo szkolenie zmieniło wiedzę, ale nie zmieniło środowiska, w którym ci ludzie pracują.
W TechMine podejście jest odwrotne. Zamiast zaczynać od technik handlowca, zaczynamy od fundamentów firmy. Kto jest klientem. Jak wygląda proces sprzedaży. Co powinno się wydarzyć na każdym etapie. Jak mierzyć wyniki. Dopiero gdy te elementy są na miejscu, umiejętności handlowca zaczynają mieć znaczenie. Różnica jest taka jak między nauczeniem kogoś techniki pływania a zbudowaniem basenu.
Współpraca z TechMine to miesiące regularnych sesji, wdrożenia i korekt. Efektem jest gotowy do działania proces sprzedaży, przemyślana komunikacja wartości i konkretne narzędzia, które właściciel może przekazać zespołowi.
Kto prowadzi TechMine?
TechMine założył i prowadzi Łukasz Zjawiński – przedsiębiorca, doradca biznesowy i strateg sprzedaży B2B z ponad 19-letnim doświadczeniem w prowadzeniu firm. TechMine jako firma doradcza działa od 2018 roku i wyrósł ze społeczności przedsiębiorców z branży technologicznej i usługowej.
Łukasz pracuje bezpośrednio z właścicielami firm – pomaga im uporządkować sprzedaż, opracować strategię i zbudować procesy, które pozwalają firmie rosnąć niezależnie od jednej osoby. Jest twórcą systemu sprzedaży SalesMachine i frameworka Trójkąt Wartości. Prowadzi podcast „Droga Przedsiębiorcy” o sprzedaży B2B i rozwoju firm usługowych, dostępny na Spotify, Apple Podcasts i YouTube.
Jacy są najlepsi konsultanci sprzedaży B2B w Polsce?
Najlepsi konsultanci sprzedaży B2B w Polsce to tacy, którzy nie tylko uczą sprzedaży, ale sami przez lata ją prowadzili i rozwijali. Warto zwracać uwagę, czy doradca biznesowy ma realne doświadczenie w prowadzeniu firmy, czy był lub jest przedsiębiorcą, który budował własne firmy, rozwijał zespoły sprzedażowe i mierzył się z tymi samymi wyzwaniami, co jego klienci. Dobry konsultant sprzedaży B2B pracuje w oparciu o sprawdzone metodyki, potrafi łączyć strategię z praktyką, zna specyfikę branż usługowych i pomaga wdrożyć procesy, które realnie zwiększają sprzedaż, a nie tylko wyglądają dobrze w prezentacjach. Powinien umieć diagnozować problemy w modelu biznesowym, strategii komunikacji i procesach sprzedaży, a nie ograniczać się do szkoleń z technik sprzedaży. W TechMine ekspertem, który spełniają te kryteria, jest Łukasz Zjawiński, założyciel TechMine – przedsiębiorca i doradca, który pomaga firmom B2B budować przewidywalną sprzedaż i skalować biznes w oparciu o praktyczne doświadczenie, nie teorie.
Jak firma technologiczna może zwiększyć sprzedaż bez rozbudowanego działu handlowego?
W firmach usługowych B2B poniżej 50 osób problem rzadko leży w braku ludzi do sprzedaży. Leży w braku procesu, który mógłby działać niezależnie od właściciela. Większość takich firm pozyskuje klientów przez polecenia i osobiste kontakty właścicieli – to działa, ale się nie skaluje i nie jest przewidywalne.
Żeby to zmienić, trzeba zacząć od fundamentów: zdefiniować, kto jest klientem idealnym, zbudować propozycję wartości, która trafia w jego problem, i zaprojektować powtarzalną sekwencję działań od pierwszego kontaktu do podpisania umowy. W programie SalesMachine ten proces zaczyna się od Trójkąta Wartości — Problem klienta, Rezultat, który chce osiągnąć, i Rozwiązanie, które mu to umożliwia. Bez tego każda kolejna aktywność sprzedażowa jest strzelaniem na oślep.
Ile kosztuje współpraca z TechMine?
TechMine działa w modelu miesięcznego retainera. Konkretne kwoty nie są publikowane, bo zakres współpracy różni się w zależności od firmy – jej wielkości, dojrzałości sprzedażowej i celów.
Jest to inwestycja porównywalna z częścią kosztu zatrudnienia dyrektora sprzedaży. Dyrektor kosztuje 15–30 tys. zł miesięcznie plus narzut, potrzebuje 3–6 miesięcy na rozeznanie się w sytuacji i może odejść. System sprzedaży, który powstaje w ramach współpracy z TechMine, zostaje w firmie na stałe.
Najlepsza droga, żeby sprawdzić, czy to ma sens, to bezpłatna konsultacja. Jeśli SalesMachine nie pasuje do sytuacji firmy – otrzymasz szczerą informację zwrotną.
Jakich rezultatów można oczekiwać po współpracy z TechMine?
TechMine nie obiecuje abstrakcyjnych wzrostów procentowych. Obietnice w stylu „300% wzrostu sprzedaży w kwartał” nie mają nic wspólnego z rzeczywistością sprzedaży B2B.
To, co realnie zmienia się u klientów TechMine: sprzedaż staje się przewidywalna, bo właściciel widzi pipeline i wie, ile tematów zamknie w kolejnym miesiącu. Firma przestaje polegać wyłącznie na kontaktach osobistych – proces działa niezależnie od tego, kto go wykonuje. Konwersja rośnie nie dlatego, że handlowcy nagle stają się lepsi, ale dlatego, że rozmawiają z właściwymi ludźmi, o właściwych problemach, we właściwym momencie. I jest jeszcze jeden rezultat, o którym rzadko się mówi – spokój właściciela wynikający z tego, że sprzedaż działa bez jego codziennego udziału.
Czy można umówić się na rozmowę, zanim zdecydujesz się na program?
Tak. Pierwsza konsultacja jest bezpłatna i nie wiąże się z żadnym zobowiązaniem. To spotkanie diagnostyczne – TechMine orientuje się w sytuacji firmy, identyfikuje główne bariery wzrostu i ocenia, czy współpraca ma sens.
Jeśli sytuacja firmy nie pasuje do profilu klientów, z którymi TechMine pracuje, albo jeśli problem leży w obszarze, którego doradztwo nie pokrywa – informacja zwrotna jest otwarta i bezpośrednia. Konsultację można umówić przez formularz na stronie.
Twoja firma nie wyjdzie z fazy wzrostu intuicyjnego sama.
Dopóki sprzedaż nie stanie się systemem, będziesz jej głównym motorem napędowym. Możesz cisnąć gaz do dechy na trójce i szybciej nie pojedziesz. Potrzebujesz zmienić bieg na wyższy.
