Tworzenie modeli biznesowych - praktyczny warsztat.

Odkryj potencjał ukryty w Twojej firmie!

Zastosowanie szablonu modelu biznesowego w symulacji tworzenia i modyfikowania modelu biznesowego.

Poznaj Business Model Canvas według A. Osterwaldera. Naucz się obrazować, zmieniać i planować kluczowe obszary Twojej firmy.

Dla kogo:

Warsztat kierowany jest do przedsiębiorców i menadżerów odpowiedzialnych za zarządzanie kluczowymi obszarami firmy oraz do osób odpowiedzialnych za rozwój przedsięwzięć i wdrażanie innowacyjnych rozwiązań w organizacjach.

Forma zajęć:

Wstępna część teoretyczna. Następnie praktyczne ćwiczenia tworzenia, modyfikowania i testowania hipotez dotyczących modelu biznesowego.

Cel:

Nabycie praktycznych umiejętności tworzenia i zarządzania modelami biznesowymi. Umiejętność wykorzystania nabytej wiedzy w praktyce biznesowej.

Poznasz:

• Przykłady innowacyjnych modeli biznesowych
• Szablon modelu biznesowego według A.Osterwaldera

Dowiesz się:

• Jak w prosty sposób graficznie obrazować kluczowe obszary przedsiębiorstwa
• Jak dopasować i komunikować swoją ofertę do właściwych klientów
• Jak bezpiecznie testować hipotezy biznesowe
• Jak szablon modelu biznesowego może służyć do zwiększania innowacyjności firmy

Potwierdzenie:

Certyfikat uczestnictwa w warsztacie tworzenia modeli biznesowych.

PLAN WARSZTATU

Modele biznesowe w praktyce firm o różnej charakterystyce

• Przykłady innowacyjnych modeli
• Modele biznesowe w kontekście różnych branż
• Nowe podejście do biznesplanowania

Business Model Canvas

• Wprowadzenie do szablonu modelu biznesowego
• Wizualizacja kluczowych obszarów typowego przedsiębiorstwa
• Jak pracować z modelem aby poprawiać wyniki biznesowe

Symulacja tworzenia i modyfikowania modeli biznesowych

• Odwzorowanie istniejącego modelu biznesowego
• Modyfikowanie modelu biznesowego
• Testowanie hipotez biznesowych
• Segmentacja klientów