MODEL BIZNESOWY

Tworzenie modeli biznesowych - praktyczny warsztat.
Odkryj potencjał ukryty w Twojej firmie!
Zastosowanie szablonu modelu biznesowego w symulacji tworzenia i modyfikowania modelu biznesowego.
Poznaj Business Model Canvas według A. Osterwaldera. Naucz się obrazować, zmieniać i planować kluczowe obszary Twojej firmy.
Dla kogo:
Warsztat kierowany jest do przedsiębiorców i menadżerów odpowiedzialnych za zarządzanie kluczowymi obszarami firmy oraz do osób odpowiedzialnych za rozwój przedsięwzięć i wdrażanie innowacyjnych rozwiązań w organizacjach.
Forma zajęć:
Wstępna część teoretyczna. Następnie praktyczne ćwiczenia tworzenia, modyfikowania i testowania hipotez dotyczących modelu biznesowego.
Cel:
Nabycie praktycznych umiejętności tworzenia i zarządzania modelami biznesowymi. Umiejętność wykorzystania nabytej wiedzy w praktyce biznesowej.
Poznasz:
- Przykłady innowacyjnych modeli biznesowych
- Szablon modelu biznesowego według A.Osterwaldera
Dowiesz się:
- Jak w prosty sposób graficznie obrazować kluczowe obszary przedsiębiorstwa
- Jak dopasować i komunikować swoją ofertę do właściwych klientów
- Jak bezpiecznie testować hipotezy biznesowe
- Jak szablon modelu biznesowego może służyć do zwiększania innowacyjności firmy
Potwierdzenie:
Certyfikat uczestnictwa w warsztacie tworzenia modeli biznesowych.
PLAN WARSZTATU
Modele biznesowe w praktyce firm o różnej charakterystyce
- Przykłady innowacyjnych modeli
- Modele biznesowe w kontekście różnych branż
- Nowe podejście do biznesplanowania
Business Model Canvas
- Wprowadzenie do szablonu modelu biznesowego
- Wizualizacja kluczowych obszarów typowego przedsiębiorstwa
- Jak pracować z modelem aby poprawiać wyniki biznesowe
Symulacja tworzenia i modyfikowania modeli biznesowych
- Odwzorowanie istniejącego modelu biznesowego
- Modyfikowanie modelu biznesowego
- Testowanie hipotez biznesowych
- Segmentacja klientów
Newsletter
Dowiedz się więcej o zarządzaniu, przedsiębiorczości, wydarzeniach i szkoleniach organizowanych przez TechMine.
Zapisz się