Organizujemy warsztaty otwarte i dedykowane z obszaru Lean Management, Lean Manufacturing, Six Sigma i Kaizen. Poniżej przedstawiamy ofertę przykładowego warsztatu optymalizacji procesów bizesowych zgodnie z Lean Management. Skontaktuj się z nami, opracujemy i przeprowadzimy w Twojej firmie warsztat dostosowany do specyfiki Twojej organizacji.

Warsztat optymalizacji procesów biznesowych zgodnie z Lean Management

Zastosowanie narzędzi Lean w formule symulacji procesu produkcyjnego i usługowego.

Nauczysz się skutecznie optymalizować procesy w przedsiębiorstwie. Będziesz grywalizować i używać narzędzi Lean do zarządzania organizacją i jej procesami.

Opinie uczestników:

„Warsztaty były świetne. Pełne działań, bogate w emocje i praktyczną wiedzę. Zdecydowanie pomogły mi usprawnić proces zmian w mojej organizacji. Dzięki!”

Krystian Sperka – Software Development Director, Kotrak Group

„Warztaty niesamowicie angażują, pokazują jak w prosty sposób można zaoszczędzić czas i pieniądze. Wciągają w szukanie kaizenów nie tylko w pracy zawodowej ale i w życiu codziennym.”

Izabela Gołębiewska – Białostocki Park Naukowo Technologiczny

Dla kogo:

Warsztat kierowany jest do właścicieli przedsiębiorstw, wyższej oraz średniej kadry zarządzającej i pracowników biorących udział w optymalizacji procesów biznesowych w produkcji i usługach.

Forma zajęć:

Praktyczne warsztaty podczas których prezentowane są narzędzia i metody Lean Management stosowane podczas realizacji projektów optymalizacji procesów.

Cel:

Nabycie praktycznej wiedzy i umiejętności z obszaru Lean Management. Umiejętność wykorzystania nabytej wiedzy w praktyce biznesowej.

Poznasz:

  • Zastosowanie praktyki Lean Management w Organizacji
  • Narzędzia optymalizacji procesów
  • Przykłady zastosowania metodyki Lean Management w projektach optymalizacji procesów

Dowiesz się:

  • Jaką rolę pełni Lider Lean w organizacji
  • Jak działa Lean i do czego może być wykorzystany
  • Jak Lean i System Sugestii wpisuje się w realizację celów organizacji
  • Jak utrzymywać rezultaty i zaangażowanie zespołu w realizację procesów Lean

Potwierdzenie:

Certyfikat uczestnictwa w warsztacie optymalizacji procesów biznesowych zgodnie z Lean Management

Ilość godzin:

2 x 6h (razem 12h)

Gdzie:

Cała Polska

PLAN WARSZTATU

Dzień 1

Lean Management w praktyce MSP i korporacji

  • Historie wdrożeń, ewolucja i trendy
  • Lean w kontekście różnych branż i środowisk organizacyjnych
  • Podobieństwa i różnice w optymalizacji procesów usługowych i produkcyjnych
  • Praktyka wdrożeń a realizacja celów przedsiębiorstwa

Metody Lean Management

  • Od czego zacząć usprawnienia
  • Jaki identyfikować, mierzyć i określać zakres optymalizacji procesów
  • Narzędzia eliminowania problemów i marnotrawstw procesowych

Symulacja procesu

  • Dwie rundy usprawnień zgodnie z metodyką i narzędziami Lean
  • Skuteczność techniki 5S
  • Zarządzanie wizualne procesem
  • Zapobieganie błędom i dbałość o jakość
  • Rozkładanie obciążenia procesu w ramach organizacji

Zarządzanie projektami Lean

  • Administracja projektami
  • Planowanie działań zgodnie z metodyką
  • Zdobywanie praktycznych umiejętności zarządczych

Dzień 2

Symulacja procesu

  • Defniowanie problemów w procesie
  • Pomiary i analizy stanu procesu
  • Analizowanie przyczyn problemu
  • Tworzenie, planowanie i wdrażanie rozwiązań
  • Standaryzacja wypracowanych rozwiązań

Zaawansowane narzędzia i techniki Lean Management

  • Tworzenie map procesów i przepływów
  • Przepływ, takt, równoważenie obciążenia
  • Priorytetyzacja zadań, kolejkowanie pracy
  • System ssący Pull i Kanban

Symulacja procesu – runda finałowa

  • Podsumowanie wyników
  • Dyskusja i wymiana doświadczeń