Plan warsztatu optymalizacji procesów biznesowych zgodnie z Lean Management - poziom podstawowy

Zastosowanie narzędzi Lean w formule symulacji procesu produkcyjnego i usługowego.

Nauczysz się skutecznie optymalizować procesy w przedsiębiorstwie. Będziesz grywalizować i używać narzędzi Lean do zarządzania organizacją i jej procesami.

PLAN WARSZTATU

Dzień 1

Lean Management w praktyce MSP i korporacji

  • Historie wdrożeń, ewolucja i trendy
  • Lean w kontekście różnych branż i środowisk organizacyjnych
  • Podobieństwa i różnice w optymalizacji procesów usługowych i produkcyjnych
  • Praktyka wdrożeń a realizacja celów przedsiębiorstwa

Metody Lean Management

  • Od czego zacząć usprawnienia
  • Jaki identyfikować, mierzyć i określać zakres optymalizacji procesów
  • Narzędzia eliminowania problemów i marnotrawstw procesowych

Symulacja procesu

  • Dwie rundy usprawnień zgodnie z metodyką i narzędziami Lean
  • Skuteczność techniki 5S
  • Zarządzanie wizualne procesem
  • Zapobieganie błędom i dbałość o jakość
  • Rozkładanie obciążenia procesu w ramach organizacji

Zarządzanie projektami Lean

  • Administracja projektami
  • Planowanie działań zgodnie z metodyką
  • Zdobywanie praktycznych umiejętności zarządczych

Dzień 2

Symulacja procesu

  • Defniowanie problemów w procesie
  • Pomiary i analizy stanu procesu
  • Analizowanie przyczyn problemu
  • Tworzenie, planowanie i wdrażanie rozwiązań
  • Standaryzacja wypracowanych rozwiązań

Zaawansowane narzędzia i techniki Lean Management

  • Tworzenie map procesów i przepływów
  • Przepływ, takt, równoważenie obciążenia
  • Priorytetyzacja zadań, kolejkowanie pracy
  • System ssący Pull i Kanban

Symulacja procesu – runda finałowa

  • Podsumowanie wyników
  • Dyskusja i wymiana doświadczeń