WEŹ UDZIAŁ W LEAN GAME E2E* 

*E2E oznacza End-to-End czyli „od początku do końca” –  proces od pierwszego kontaktu z Klientem do zaksięgowania należności na koncie za Twoje usługi i produkty.

Podczas warsztatu poznasz techniki LEAN Management, dzięki którym TOYOTA od wielu lat, skutecznie, optymalizuje swoje procesy E2E w całym przedsiębiorstwie – usługach i produkcji.

Mariusz Kaizen Szymocha

Warsztat LEAN GAME E2E to sumulacja zarządzania firmą.

Będziesz zespołowo analizować, podejmować decyzje i organizować projekty KAIZEN (projekty usprawniające).

Ten warsztat to nie zabawa! To praktyka w postaci zadań i łamigłówek związanych z zarządzaniem zmianą, która wpływa na wyniki finansowe firmy i motywację pracowników.

Dodatkowo poznasz rezultaty prac przeprowadzonych projektów LEAN i wymienisz się doświadczeniem z pasjonatami optymalizacji z innych firm.

Dla kogo:

Warsztat kierowany jest do właścicieli przedsiębiorstw, wyższej oraz średniej kadry zarządzającej i pracowników biorących udział w usprawnianiu organizacji.

Forma zajęć:

Praktyczne symulacje procesów produkcyjnych i usługowych podczas których prezentowane są narzędzia i metody Lean Management.

Cel:

Nabycie umiejętności wdrażania usprawnień i eliminacji marnotrawstw w organizacji oraz użycia nabytej wiedzy w praktyce biznesowej.

Potwierdzenie:

Certyfikat uczestnictwa w warsztacie optymalizacji procesów biznesowych zgodnie z Lean Management

Cena:

499 zł brutto za osobę

Ilość godzin:

8h – 1 dzień

Czas i miejsce:

17 grudnia 2015 , Katowice

PLAN GRY

  1. Wprowadzenie do Lean w kontekście różnych branż i środowisk organizacyjnych.
  2. Praktyka wdrożenia metodyk ciągłego doskonalenia na przykładzie zrealizowanych projektów.
  3. Jak uzywać technik lean do realizacji celów organizacji.
  4. Od czego zacząć usprawnienia.
  5. Jak mierzyć proces by nim  zarządzać.
  6. Jak identyfikować 8 typów marnotrawstwa i je skutecznie eliminować.
  7. Zapobieganie błędom i dbanie o jakość bez kontroli jakości!
  8. Balansowanie obciążenia organizacji pomiędzy jej działami przy użyciu Kanban (administracja i produkcja).
  9. Zdobywanie praktycznych umiejętności zarządczych w procesie rozwiązywania problemów.
  10. Tworzenie map VSM, umiejętne stosowanie 5s w biurze i produkcji.

 

3 rundy symulacji z liczeniem wydajności i pieniędzy. Czy Twoja firma będzie zyskowna?

Warsztat poprowadzą doświadczeni praktycy biznesu, konsultanci Lean Management, Six Sigma i Kaizen. Razem przeprowadzili:

– Ponad 100 projektów Lean

– Ponad 250 warsztatów Lean

– Szkolania dla ponad 1000 osób

Dla swoich klientów wypracowali ponad miliard złotych oszczędności/zysków.

Głównym prowadzącym warsztat będzie:

Mariusz Szymocha

Mariusz Szymocha – Lean Partner w Ekspercka Grupa Doradcza TechMine – pasjonat optymalizacji procesów biznesowych i życiowych. Propagator i praktyk LEAN MANAGEMENT i KAIZEN czyli metod, które sprawiają, że wszystko co trudne i skomplikowane staje się proste i przyjemne. W kilkunastoletniej przygodzie z optymalizacją realizował projekty w branżach przemysłowych i usługowych od Doniecka po Kalifornię. W swojej pracy stawia na człowieka jako kluczowy element w rozwoju organizacji, postępu i dobrych zmian. Realizując projekty Lean Management współpracował m.in z takimi firmami jak: Bombardier, Dobrowolscy, GE, Metinvest, Nitrochem, Polfa Warszawa, TRW, BGŻ S.A, BGŻ Optima, Credit Agricole, Deutsche Bank, Europ Assistance, Procter & Gamble, Raiffeisen Bank Polska, DB Schenker, MAERSK Line, Neuca. Po inspiracje i naukę jeździ do Japońskiej TOYOTY – kolebki Kaizen.